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Planes y programas

Objetivos: El Ayuntamiento de Teror viene desarrollando, en el ejercicio de su potestad de autoorganización reconocida en el artículo 4.1.a) de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local, un proceso de revisión integral de su estructura organizativa y de su modelo de gestión de recursos humanos. Dicho proceso responde, entre otros factores, a la evolución competencial experimentada por las entidades locales en las últimas décadas, al crecimiento progresivo de la complejidad técnico-administrativa de los servicios municipales, a la necesidad de adaptar las plantillas a un entorno de digitalización avanzada y, particularmente, a la conveniencia de dotar a la organización municipal de un instrumento estratégico, estable y jurídicamente robusto capaz de orientar la política de personal a medio plazo.

Actividades previstas:

Organigrama previsto. 

Indicadores evaluacion:

ODT

Grado de cumplimiento:

ODT

Objetivos: Planificar y organizar la respuesta municipal ante situaciones de grave riesgo, catástrofe o calamidad pública; coordinar recursos humanos y materiales; proteger a las personas, los bienes y el medio ambiente; garantizar una actuación eficaz y coordinada.

Indicadores evaluacion:

Grado de implantación del Plan; eficacia en la coordinación de recursos; tiempos de respuesta; realización de simulacros y acciones formativas.

Grado de cumplimiento:

Planes de emergencia activados en 2025:

-Plan 12/11/2025 Activación ODT -- PDF 

-Plan 12/12/2025 Activación ODT --PDF 

Plan 19/03/2026 Activación ODT -- PDF Desactivación ODT -- PDF 

Grado de cumplimiento:

Año Documento
2024 ODT
2023 ODT
2022 ODT
2021 ODT

Indicadores evaluacion:

Año Documento
2024 ODT
2023 ODT
2022 ODT
2021 ODT

Objetivos: Reducir las emisiones de CO₂ al menos un 40 % para 2030; mejorar la eficiencia energética; fomentar el uso de energías renovables; mitigar y adaptarse al cambio climático; concienciar a la ciudadanía y mejorar la sostenibilidad municipal.

Actividades previstas:

Año Documento
Inventario de Emisiones de Referencia ODTPDF
Valoración económica del plan de mitigación ODTPDF
Fichas de Acciones de Mitigación ODTPDF
Estudio de Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades ODTPDF
Fichas de Acciones de Adaptación ODTPDF
Fuentes de Financiación ODTPDF
Participación Ciudadana ODTPDF

Inventario de Emisiones de Referencia; evaluación de riesgos y vulnerabilidades climáticas; ejecución de acciones de mitigación y adaptación en edificios municipales, residenciales y terciarios, transporte y movilidad, gestión energética y planificación urbana; campañas de concienciación; participación ciudadana; seguimiento y evaluación del plan.

Estimación temporal:

2019–2030, con planificación a corto, medio y largo plazo.

Indicadores evaluacion:

Reducción de emisiones de CO₂ equivalente; ahorro energético; grado de ejecución de las acciones; indicadores de seguimiento específicos por acción; evaluación periódica del PACES.

Grado de cumplimiento:

El documento incluye herramientas de seguimiento y evaluación, conforme al marco del Pacto de los Alcaldes. La información relativa al seguimiento y evaluación del cumplimiento puede encontrarse en el propio documento, a través del inventario de emisiones y los indicadores definidos. Hasta el momento, no se ha publicado una evaluación intermedia o final de resultados, dado que muchas medidas se encuentran en fase de ejecución.

Objetivos: Consolidar políticas públicas municipales con enfoque de género. Promover la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en todos los ámbitos. Erradicar la violencia de género y reforzar los recursos de prevención y atención. Garantizar la transversalidad de género en la planificación municipal. Fomentar la participación social y política de las mujeres. Incorporar la perspectiva de género en la educación, el empleo, la salud y la cultura.

Actividades previstas:

Generar sinergias a través de encuentros entre mujeres tanto del Municipio como fuera de él.

• Potenciar el desarrollo y el crecimiento personal de las mujeres de Teror a través de acciones encaminadas a trabajar cuestiones como liderazgo, empoderamiento, habilidades sociales, coaching, etc.

• Promover que sean las propias mujeres las que planifiquen actividades de ocio dentro de las asociaciones, teniendo en cuenta su situación.

• Implicar a las asociaciones en la puesta en práctica y evaluación de las actividades previstas en el I Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de Teror.

• Realizar acciones formativas en sensibilización sobre perspectiva de género dentro de las asociaciones.

• Realización de acciones dirigidas a la sensibilización en centros educativos, centros ocupacionales, escuelas de adultos, UP, etc.

Medios necesarios:

Año Documento
Propuesta reglamento comisión igualdad ODTPDF
Reglamento regulador del funcionamiento de la comision de igualdad ODTPDF

Indicadores evaluacion:

Acciones formativas dirigidas a profundizar en la intervención con Mujeres Víctimas de Violencia de Género (MVVG).

• Nº de campañas y alcance poblacional.

• Establecer reuniones mensuales de coordinación con todos los agentes sociales que intervienen en los casos de MVVG en el municipio de Teror.

• Creación de una agenda cultural mensual donde se recojan las acciones/ actividades a realizar.

• Grado de implementación de los protocolos municipales.

• Impacto en la participación y empleo de las mujeres en el municipio.

 

Grado de cumplimiento:

El documento incluye herramientas de seguimiento y evaluación, conforme al Plan de Igualdad Municipal.

Fecha de última actualización de esta sección: 26-06-2026 10:22:45
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